比如建立低标准的零工保障体系，那么我们在做什么？

我们在用公共政策，为一个可能有害的设计背书。”

经济产业省的佐藤正志清了清嗓子：

“铃木教授，我理解你的学术立场。

但作为产业政策部门，我们看到的是另一个现实。

1999年，东瀛个人消费支出增长率是0.8%，但平台交易额增长率是240%。

这意味着什么？

意味着消费需求确实存在，但传统零售渠道无法满足。

或者说，无法以消费者期待的价格满足。”

说着，还切换投影画面，显示出一组对比数据：

“这是1997年和1999年，家庭月消费支出结构的对比。

在食品、日用杂货、服装这三个品类，线下渠道的支出分别下降了12%、18%、24%。

而线上渠道分别增长了320%、410%、380%。

消费者用脚投票，选择了更便宜、更便捷的平台。”

“所以，佐藤局长的建议是？”小野寺问道。

“我的建议是，我们不能因为社会保障的挑战，就否定平台经济的价值。”佐藤正志的语气变得坚定：

“相反，我们应该尽快出台政策，将平台零工纳入正式统计和保障体系——哪怕是最低标准的保障。

这有两个好处。

第一，解决铃木教授担心的社会风险。

第二，向国际社会释放信号，我们东瀛正在积极拥抱数字经济转型。”

前田隆司闻言，心中暗喜，立刻表态：

“软银愿意配合政府，试点平台零工基础保障计划。

我们可以设计一个系统，平台从每笔交易中抽取1%作为保障基金，用于骑手的意外保险和培训补贴。

当然，这需要政策支持，比如税收优惠。”

铃木雅彦感到一阵无力。

软银分明就是不安好心，这就是一套，羊毛出在羊身上的策略。

他意识到，这场会议的走向已经确定。

不是“是否应该规范平台”，而是“如何最快地接纳平台”。

这和他的初心完全不同。