它们成了当地政府甩不掉的包袱，成了职工心中难以言说的痛。

黄磊在了解到这些情况后，非但没有沮丧，眼中反而迸射出兴奋的光芒。

“机会！”他敏锐地嗅到了其中蕴含的可能性。

这种陷入绝境的企业，尤其是已经被私人承包过又宣告失败的，往往意味着原有的体制束缚被打破，产权关系相对清晰（至少比完全国有时清晰），而急于脱手甩包袱的当地政府和陷入绝望的承包人，都可能成为突破口。

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虽然可能会比预想中多付出一些金钱的代价，但在这个“有钱难买心头好（新设备）”的特殊时期，能用相对可控的金钱去解决设备来源问题，在黄磊看来，反而是最直接、最现实的路径。

他此刻的座右铭是：能用钱解决的问题，都不是根本性问题！

目标锁定，情报在手，黄磊不再犹豫，立刻调整方向，决定首先啃下**兴舟县电视机厂**这块硬骨头。

他选择兴舟，是因为电视机厂的技术门槛相对更高，如果能拿下，意味着他未来电器厂的“火种”就有了着落。

前往兴舟的路上，黄磊进一步梳理了打听到的信息。

这家厂子其实还很“年轻”，1983年才成立，最初生产的是收音机，凭借当时的市场短缺，也曾红火过一阵。

1985年，在“电视热”的浪潮下，厂里雄心勃勃地上马了电视机项目，引进了生产线和技术工人。

然而，市场竞争的残酷远超想象，技术更新、质量把控、销售渠道……一系列问题接踵而至，仅仅三年多时间，这个被寄予厚望的项目就迅速滑向深渊，连带着整个厂子也陷入泥潭，不得不进行改制。

最终，技术出身的副厂长卫子明，怀着对工厂深厚的感情和不甘，咬牙接下了这个烫手山芋，与政府签订了承包合同。

可惜，回天乏术，短短时间内，厂子彻底停产，卫子明不仅没能拯救工厂，反而把自己和家庭都拖入了债务的深渊，背上了沉重的包袱。