“此路不通，那就换条路走！”他狠狠地搓了把脸，眼中重新燃起思索的光芒。

既然新设备暂时无望，那就把目光投向那些已经“死掉”或“半死”的国有企业！

这些在改革浪潮中搁浅的船只，它们的“残骸”——那些可能被闲置、淘汰甚至被遗忘的生产设备，或许就是他破局的关键。

二手货又如何？只要能运转，能投入生产，就是胜利的第一步！

黄磊思路豁然开朗。

第二天一早，黄磊便一头扎进了江城图书馆和资料室，又托关系到万总，辗转打听了几个对本地工业情况熟悉的朋友。

他如同一个经验丰富的老矿工，在浩如烟海的信息和纷繁复杂的线索中仔细筛选、甄别。

目标很明确：江城周边，曾经拥有罐头加工或电器（特别是电视机）生产能力，如今已停产或破产清算的中小型企业。

整整一个上午，伴随着旧报纸的霉味和资料册翻动的沙沙声，黄磊的笔记本上密密麻麻记录着一个个工厂的名字、地址、历史沿革和现状摘要。

他的眼神锐利而专注，大脑高速运转，不断权衡着目标企业的规模、设备状况、地理位置以及可能涉及的复杂程度。

最终，他的笔尖重重地圈定了两个名字：**洋罗县罐头加工厂**和**兴舟县电视机厂**。

说来也真是奇妙的缘分。

这两家工厂，分属江城下辖的两个不同县，产品风马牛不相及，却在时代的洪流中走向了几乎相同的悲剧终点——它们都曾是当地引以为傲的国营企业。

但因为经营不善，在改革开放初期试图通过“承包经营责任制”来激发活力，摆脱困境。

然而，事与愿违。

承包者或因能力不足，或因外部环境剧变，或因历史包袱过于沉重，非但没能起死回生，反而在挣扎中越陷越深，最终耗尽了最后一丝元气，落得个买不起原料、发不出工资、彻底停产的凄凉局面。