一九九二年三月二十五日，星期三。远航贸易的办公室内，气氛比往常更加严肃。萧远、马婷婷、周伟华三人围坐在会议桌旁，桌上摊开着马婷婷连夜赶制出来的财务分析报告和各种演算纸。核心议题只有一个：如何回应李文杰提出的共建服装设计研发中心的深度合作提议。

“李文杰的提议，毫无疑问是个巨大的机遇。”萧远开场，定下基调，“能将我们的合作从单纯的贸易，提升到技术、设计和品牌层面。这符合我们长远发展的战略。”

马婷婷点点头，但神色谨慎，她将一份报告推到萧远面前：“机遇很大，风险同样不小。这是初步的财务模型。按照李生的设想，研发中心需要投入的资金不小，主要是引进海外设计人才、购买先进软件和样品面料的费用。如果他以资金入股，占股比例将直接关系到我们对远风服饰乃至未来品牌的控制力。”

她顿了顿，继续道：“我建议，无论如何，我们必须保持绝对控股权，至少51%。最好能争取到67%以上，拥有重大决策的否决权。否则，一旦对方在董事会拥有足够席位，我们辛苦创立的基业可能会受制于人。”

周伟华挠了挠头，说道：“婷婷的担心有道理。不过，李文杰的渠道和眼光确实是咱们急需的。没有他，咱们的工装裤和衬衫样品，也不可能这么快得到欧洲客户的认可。我觉得，可以让一些股份，换取他更深入的资源投入，比如把他海外的一部分订单渠道直接绑定到合资公司里。”

一时间，会议室内出现了分歧。马婷婷倾向于保守，牢牢握住控制权；周伟华则更看重合作带来的即时利益和资源。

萧远静静地听着两位伙伴的陈述，这些都是他必须权衡的因素。控制权至关重要，但闭门造车也无法快速成长。他闭上眼睛，尝试集中精神，沟通脑海中的系统界面。LV10的系统，根据之前的信息，“战略沙盘”功能应该处于一种“预览”或“有限解锁”状态，或许可以尝试调用。

【系统提示（LV10）：检测到宿主强烈决策辅助需求。LV15核心功能“战略沙盘”模拟推演模块（预览版）启动。警告：当前版本功能不完整，推演结果准确率约为65%，且消耗能量较大，可能导致系统短暂待机。是否继续？】

65%的准确率，足够了！萧远心中默念：“继续！推演议题：与李文杰就服装研发中心合作的股权结构方案决策。”

【指令确认。请输入备选方案核心参数。】

萧远迅速在脑海中构建了三个方案：

方案A：我方控股70%，李文杰占30%，其投入资金折价入股，渠道资源作为附加条件。

方案B：股权对半开，各50%，共同决策，李文杰承诺引入核心设计团队和年度最低订单量。

方案C：李文杰控股60%，我方占40%，但保留品牌所有权和内地生产决策权。

【参数输入完毕。启动沙盘推演……模拟进行中……】