第58章 南小年,大卖场营销

“方舟啊,我们做服装大卖场的,做的永远不是一次性买卖。最重要的核心,就是保证顾客的复购率,我们必须杜绝被动的坐等顾客上门这种消极的销售策略。”

“被动变主动~说着容易做到难,我们具体要怎么做才能提高复购率呢?”

赵瑞龙思考片刻,开口道:“很简单,你可以跟附近的大型超市负责人谈一下,双方进行简单的合作,凡是过年期间在超市购物的人,都可以凭借超市的购物小票前来【特别特服装大卖场】前台领取10张价值10元的【特别特消费券】,每张消费券都可以在【特别特服装大卖场】单次使用在一件商品上抵扣10元现金,你把店内50元以下的服装产品挑选出来放在【特价区】,特价区的商品是不参与使用10元消费券的~~~”

“咱们大卖场附近有一家新开业的【家乐福】,是上京首家国际大品牌超市。咱们【特别特服饰】在家乐福超市有专属的10平米的营业区,这个凭购物小票领取10元消费券的活动,咱们倒是可以跟他们合作。”

“嗯,那就跟家乐福合作吧。”

“不过~~~”方舟疑惑道:“咱们这么做,会不会让【家乐福】占了大便宜?毕竟他们卖的是货真价实的商品,咱们反倒顺水人情给他们的顾客送了那么多优惠。”

“你是真傻还是假傻?脑袋怎么转不过来弯呢!国际连锁商超家乐福开业,它的流量必然很大,咱们跟它们合作,看似是在白白付出消费券,其实是为了给自身引流,把它们门店的流量全部引到咱们【特别特服装大卖场】~~~

凡是拿到10张消费券的顾客,他们来消费一件100元的衣服,也就相当于给他打了九折,这种行为也就相当于换了个花样变相打折,顾客们会觉得很新颖,所有顾客一次性购买2件衣服消费2张消费券,咱们大卖场再返还给他们1张消费券,这样就保证了顾客下一次继续来咱们大卖场进行复购。

另外,如果没在【家乐福】购物的顾客想要得到10元消费券,那么可以在咱们【特别特服装大卖场】花费5元钱购买一张VIP卡,然后凭借VIP卡,每个月可免费在大卖场前台登记领取10张消费券,如此一来,就会给顾客营造出一种他们占了便宜的错觉~~~”

“我勒个去!厉害啊赵老板!”方舟感慨道:“你这招营销策略,直接从根本上解决了咱们大卖场的顾客复购问题。”

“复购率只是一方面,总咱们服饰大卖场的利润,不在于每件商品的毛利率,而在于库存的清理速度!”