叶柠夹了一筷子海参，咀嚼得很慢，显然在思考。王重垒也不催促，自顾自地喝着汤。

“王总，如果我答应来华艺，”叶柠终于开口，“我首先要做三件事。”

“请说。”

“第一，重新梳理华艺的电影战略。‘去电影化’这个口号必须调整，电影必须是华艺的核心业务。”

王重垒点头：“可以。其实我和我哥也意识到这个问题了。实景娱乐、互联网娱乐这些板块，必须建立在强大的内容基础上。没有好的电影，一切都是空中楼阁。所以我们现在的核心战略是‘强化内容核心’。”

去电影化的战略导致华艺的电影核心业务被严重削弱。市场份额从2012年的超10%暴跌至2015年的4.5%，别说和天眼影业比了，就是作为后来者的万达市场份额都则升至20%。

大小王也明白公司的电影业务出了问题，所以他们在去年下半年开始做出了调整，宣传“强化内容核心”。

不过，大小王虽然意识到电影业务出了问题，但他们并不认为华艺的其他业务有什么不对，多元化扩张并未停止。

“第二，组建新的团队。现有的电影业务团队，我会评估，能用的留，不能用的换。同时，我会从外面挖人，万达的、天眼的、博纳的、光线的，只要是人才，我都要。这可能意味着短期内会有较大的人事动荡，希望董事会能支持。”

“没问题。刚才也说了，全力支持。”

“第三，也是最关键的一点，”叶柠放下筷子，目光如炬，“华艺必须加大对电影业务的投入。15亿制作发行预算不够，远远不够。天眼影业2016年的预算我估计在30亿以上，万达影视也有20亿。如果我们真想追赶，年度预算不能低于20亿。而且这不是一年的投入，是未来三年每年都要保持这个规模。”

20亿。