在拍摄期间,他完成了镜头大部分的粗剪,回去要进行二次剪辑,也就是更精细的剪辑。
他在笔记上随手写道:“调色方案:地下场景用冷蓝色调,充满潮湿感;豪宅用暖黄色调,但要刻意过度,显得虚假;室外城市夜景用高对比度,突出灯光的诱惑与冷漠。”
“配乐指导:少即是多。关键场景几乎不用音乐,只用环境音。只有吴晓轩幻想那段,用极简的钢琴旋律,但要渐渐走调,最后融入城市的噪音。”
“剪辑节奏:前半段寄生过程的剪辑要流畅、隐蔽,像一场精心设计的魔术;后半段崩溃过程要破碎、跳跃,像梦魇。”
写完这些,他看距离抵达BJ还有点时间,他也没任何睡意,他就打开平板随意浏览起来。
最近电影圈发生了一件大事。
BJ时间1月12号,也就是今天上午,万达举行了并购传奇影业的发布会,宣布以不超过35亿美元现金(约230亿RMB)收购美国传奇影业公司。大老王表示在发布会上,“这是电影史上,华夏企业在外国的最大一笔并购投资。万达预计今年很快将启动电影制作发行板块的资本化IPO动作。传奇影业的并购无疑将增加该板块的亮度。”
早在1月7号,大老王接受采访的时候就表示,万达影业不是一个单纯的电影制作公司,而是覆盖电影产业各个方面。并购传奇影业增加万达在全球电影产业的话语权。万达的院线、华夏的市场与传奇对电影开发制作可以共同合作,优势互补。
作为万达影业的股东,杨简自然是早就知道万达的动作,不过他也没去干涉大老王的的决定。此刻的万达正值鼎盛,而根据胡润研究发布的2015《胡润百富榜》,大老王及其家族以2200亿财富超过马芸,成为华夏仅次于杨简的第二富豪,财富比2014年增长52%。
这个时候,即便杨简这个以眼光精准和超前着称的全球首富,可能都改变不了万达和大老王的决议。能成为超级富豪的人,都是十分自信和有个人主见的,别人很难改变他们的想法,就像别人很难改变杨简的想法。唯一的区别在于,杨简有一定的先知优势。
而且,杨简只是万达影业的股东,不是整个万达集团的股东。
其实杨简知道大老王的盘算。先用杠杆10块钱收购传奇,然后拿着传奇在华夏境内以20元估值融资,在华夏电影市场越来越火爆的今天,一大堆人会为了抢融资额度打破头,万达甚至可以不让尽调,反正按照现在的趋势,让谁投已经是给你面子了。
说白了,这一切的原因就是——
首先是华夏资本市场本身远高于国外的高市盈率;其次是万达和大老王的品牌和跟着财富年增长52%有钱赚的效应;第三就是华夏的热钱太多了。
在这种情况下,别说杨简不想去干涉,就是真想要去干涉,大概也没用。
他之所以要保留万达影业的股份,一开始他是想着等到2018年左右再套现离场,争取收益最大化,但是随着时间的改变,他的想法也变了。
好吧,其实就是身家越来越丰厚,手里的现金越来越多,X那边如此巨大的一个超级现金牛,还是合法现金,他是真的飘了。
等到万达彻底坠入谷底的时候,他再把整个万达影业和院线收入囊中,让天眼嘉禾成为全亚洲最大的院线。
至于全球最大,杨简没想过,他在这方面没多大的追求,稳住华夏这个基本盘就行。
传奇影业是由托马斯·图尔创建于2004年,是美国独立的电影制片公司,其母公司为传奇娱乐,总部坐落于美国加利福尼亚州的伯班克市。公司在2005年与华纳兄弟公司达成了一项共同出资和制作40部影视作品的协议。2012年9月的时候,万达曾宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购,成为全球最大影院运营商。不过只看华夏市场的话,第一大院线运营商依然是杨简的天眼嘉禾。
看到这,杨简护腕又想起了前世万达与华艺的矛盾,似乎就是在今年吧。
啧啧,今年的的娱乐圈可热闹咯。
正在神游,沈云怡过来通知杨简,飞机马上要降落了,他也顺势收回了思绪,起身去叫三个睡了一路的小猪猪。
BJ朝阳区,华艺兄弟董事长办公室。
“叶柠那边考虑得如何了?”王重骏靠在柔软的老板椅上,深深地吸了一口手里的雪茄问道。
“还没给出明确答复,但是万达今天的收购公告一出,我觉得他很快就会做出决定。他之前看不明白大老王在上头安排了一个高群耀,现在他应该是能看明白了,也应该甘心了。”
去年6月,大老王请来了前曾任微软华夏总裁、新闻集团全球资深副总裁,负责万达国际并购业务,这也标志着万达的电影战略重心从国内的制作发行,开始向国际资本运作大幅倾斜。传奇影业的并购案,就是高群耀的手笔。
小主,
高群耀到任后,此前负责国内影视业务的叶宁被要求向高群耀汇报工作。
而这个时候华艺兄弟正好要打造自己的院线,而且他们还有众多实景娱乐项目,所以这就注意到了叶柠。
最重要的是,华艺可以给股份,而万达叶柠在万达是没有股份的。
这就不得不提到万达的体制。
其实万达员工的平均平均司龄很短,人员流动也很大。大老王曾说过,铁打的营盘流水的兵。显然,他在乎的是制度建设,不在乎人。在他打造的万达体系下,你只需要执行,不需要思考。
对于一个从没有接触地产开发的人,你也可以在这里干的如鱼得水。或许这也证明了此前的一些观点,大老王的文化产业帝国并不靠人。有人专门去分析万达高层流动性大的原因,发现两种截然不同的情况,一部分人是没能力留下来,比如工作压力大,跟领导不合等;而另一部分则是自己想留下,但又被逼走。都说一入侯门深似海,从万达这些年的人事调整上看,这家公司也并不好待。工作压力太大算是其中之一。有离职的员工在网上表示,万达是有名的快节奏,同样的项目,别人建三年,万达只需要两年,这意味着员工更多的加班、熬夜。而且,万达的节点不许突破,一级节点一旦失守,总经理和领导就该被干掉了。
此外,万达还有通讯测试,周末两天,给管理人员随机打电话,如果在规定时间没有回复,集团通报。
要知道,在万达,一个通报,就意味着你今年升职加薪全泡汤了。可以说,在万达工作并不容易,甚至是让一些员工战战兢兢!
万达影业一位离职的高管曾在微博上表示:“可以这么说,万达相信体制的力量、万达整体机制的力量,而不太重视个人,所以它的利益分配是有问题的,特别是面对高速发展的影视行业,它的内部利益分配和奖励以及晋升机制就显出了原地产行业的陈旧,这是跨行业运维(地产思路管控文化产业)中最难以改变和最尴尬的。