“OK,”

“好，终于有钱了，”

“收到，”

小主，

“好的，明白。”罗叶师兄们四人在群里一一回复。

罗叶也查看了下几张截图，其中有一张是自己的项目。

这个项目，上个月方案通过了，已经收到了盖章版的方案审查文件，符合合同里规定的请款节点。

上个月，罗叶就把请款报告提交给业主那边了，业主那边走完内部流程后，这个月才付的款。

这次收的是第二笔方案设计费，本次收到的费用有23万多点。

当然实际上罗叶也拿不到这么多钱，

因为要扣税，要扣除交给公司的管理费，还要给画图的人发劳务费，

另外这方案文本中的效果图也是找的专业的效果图公司做的，这部分也要给钱。

当然这效果图费用当初谈好的是年底统一结算。

这给公司交管理费，是罗叶和林严他们三人商量好的，不管谁接的项目，按照合同价收10%作为公司管理费。

这个项目其实罗叶已经收过一次款了，但第一笔款收的是定金，

钱不多，扣除税和给公司的10%的管理费，也没多少了，所以罗叶也没提现。

这不，现在既然又收到钱了，罗叶就打开自己的记账表格，翻看了下这个项目的情况。

这个记账表格是罗叶按照自己的习惯自己弄的。

上面明确记录了，这个项目，找了哪些人画图，

当初找他们画图的时候，谈好的价钱是怎么样，付款形式是怎么样，什么时候付了多少款等等，都记录的清清楚楚。

于是罗叶就在聊天软件上给梁特发消息，当初这个项目是找的梁特画方案。

“梁哥，食品厂那个项目，收了点钱，我先给你付2万块钱。

你看哪天有空把票给我开过来呢，我让财务给你转账。”罗叶跟梁特也是合作很多年了，都是老熟人了，

也没问对方在不在，直接有事说事。

结果，不一会儿就收到了梁特的回复：“好的，谢谢，我下班后就去找票，明晚下班后给你送过来，你看空不？”

“没问题。”