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张工和旁边几位悄悄围过来的核心研发人员眼睛都亮了。

萧远话锋一转：“但是，正如张工你所言，面临的挑战是系统性的、巨大的。这不是一个可以一蹴而就的产品，而可能是一个需要长期投入、分阶段实现的宏大目标。”

他环视众人，目光坚定而充满希冀：“我的意见是，大胆想象，谨慎验证，分步实施。”

“我们可以把这个长远愿景，暂时称之为……‘个人移动智能终端’项目。”萧远给出了一个初步的名称，“目前，它不作为公司的正式产品开发项目，而是作为研发中心的长期预研和技术储备方向。”

他具体指示道：“第一，成立一个小的、机密的预研小组，由张工你直接负责。现阶段的任务不是做出产品，而是跟踪全球相关的技术进展，比如芯片、电池、显示、无线通讯标准等。定期出具技术动态分析报告。”

“第二，围绕这个长远目标，我们可以尝试分解出一些相对近期的、可以攻关的次级技术目标。比如，能否在下一代或下下一代BP机上，尝试集成更简单的日程管理或通讯录功能？能否研究更高效的移动设备电源管理方案？能否对可能的移动设备操作系统架构进行一些理论上的探讨？”

“第三，也是最重要的，”萧远强调，“所有这些预研，必须建立在支撑我们现有主营业务和明确下一代产品（如支持中文显示的BP机）的基础上进行。不能好高骛远，脱离实际。我们的首要任务，还是把‘远航通信’品牌在市场上站稳脚跟，获得持续的利润，才能为更遥远的梦想输血。”

萧远的策略清晰而务实：既鼓励创新，放眼未来，又强调立足当下，稳健推进。这既避免了团队陷入不切实际的空想，浪费资源，又为未来的颠覆性创新埋下了种子，保持了技术上的前瞻性和敏感度。

张工等人听后，纷纷点头，脸上露出了然和兴奋的神色。老板的支持和理解，以及清晰的路径指引，对他们来说是最大的动力。

“我明白了，萧总！”张工用力点头，“我们会把握好这个度。在确保现有项目顺利推进的同时，有计划、有步骤地对未来技术进行跟踪和储备。”

“好。”萧远拍拍张工的肩膀，“需要什么资源，打报告上来。在研发投入上，我向来是舍得花钱的。我希望远航不仅仅是一个贸易公司或者简单的制造商，更要成为一个能够引领技术潮流、拥有核心竞争力的创新型企业。而这一切，都要靠各位了！”

离开研发中心时，已近中午。阳光透过走廊的窗户，洒下温暖的光斑。萧远走在回办公室的路上，心情如同这春日的阳光，明媚而充满希望。

张工团队所展现出的创新活力，特别是那个关于“个人移动智能终端”的朦胧构想，让他深深感到，他播下的种子，正在这片充满活力的土壤中，孕育着超越时代的生命力。这不仅仅是技术进步的讯号，更是远航集团未来能否真正腾飞的关键所在。

他下意识地调出脑海中的系统面板，LV20的标识依旧稳定。他注意到，经验条似乎比年前又增长了一小截。或许，当这些创新的想法逐步转化为现实的力量时，就是系统再次升级的契机。

春天的讯号，已经在这座城市，在这个年轻的公司和它充满梦想的团队中，悄然响起。